研修内容に加え菊池さんの人柄が決め手です。
短い研修の時間ですが、参加者の良い所を引き出して、なおかつ、仕事のシーンで生かすためにはというところを熱心に伝えてくれています。
良いことだけでなく、厳しいことも言ってもらえるのでいい意味で反省できています。
社員ファーストで、研修当日であっても受講者に応じて臨機応変にプログラムをカスタマイズいただけるのも大きな魅力です。

今回「リーダーとしてありたい姿」にフォーカスをされ、今までにはない熱量でメンバーに接するようになり、ゴールから逆算して必要なことをメンバーに伝えるように意識が変わりました。
以前の自分からすればそれは「勇気がいる作業」だったと思います。そこに踏み込むことで真剣に取り組みたい、なんとしてでも成長させて自己・チーム・会社・顧客・地域へと繋げていきたいと、より思うようになりました。

変化したことは、「メンバーに対する姿勢」と「自己に対する考え方」「上席者に対する考え方」「他者とのコミュニケーション」を通して決断することの重要さと、実行への気持ちです。
立場が変わって大きく変化した部分は「決断」でした。基本的に自分が行う決断はチームや拠点に影響の及ぶものが多くあった。今までは、決めたことでも自分の判断でやめることもあり、継続できなかったが、この１年間組織内で決定したことは実行に移し継続することができた。組織内メンバーを守り、成長させる点においても、決断と継続が自分を変化させてくれました。